Team ist ein Schlagwort unserer Tage. Aber ist sein Gebrauch immer gerechtfertigt? Nicht jede beliebige Gruppe von Mitarbeitern ist ein Team. Mit einem guten Team lässt sich bei der Software-Entwicklung eine weit höhere Produktivität erreichen als mit anderen Formen der Organisation. Teams sind geeignet, auch komplexe und schwierige Software-Projekte zum Erfolg zu führen. Teams eignen sich dazu, Spezialisten mit einem großen Know-how erfolgreich in eine Firma zu integrieren. Teams passen ausgezeichnet zu Prozessen, einem anderen Schlüssel¬wort unserer Tage. Deshalb ist die Unternehmensleitung gut beraten, die auf Software-Entwicklung im Team setzt. Aus dem Inhalt • Geändertes Umfeld der Entwicklung • Was ist ein Team? • Arten von Teams • Rollen im Team • Kombination von Rollen • Mögliche Konflikte • Team in der Organisation • Der Individuelle Software-Prozess • Warum ein Prozess? • Prozesstypen • Aufgaben im Teamprozess • Phasen im Teamprozess • Dokumentation • Messungen, Metriken • Post mortem • Rollen im Teamprozess Ein Buch für alle Software-Fachleute, Führungskräfte und Manager, die ihre Methoden den Verhältnissen des 21. Jahrhunderts an¬passen wollen. Eine Informationsquelle für alle, die ergründen wollen, wie aus einer Gruppe ein erfolgreiches Team wird.
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