Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung: Spezifika, Problemfelder, Zukunftspotenziale [Kindle-editie] beoordelingen het boek quotes

Der viel zitierte „Wandel, der die einzige Konstante darstellt“, vollzieht sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Den dynamischen Veränderungen sind jedoch nicht mehr nur Bereiche wie Wirtschaft, Wissenschaft oder Gesellschaft unt- worfen. Auch im öffentlichen Verwaltungssektor kann ein zunehmender Refo- und Veränderungsdruck festgestellt werden. Als Konsequenz wurden in etlichen Verwaltungseinheiten auf Bundes-, Länder- oder kommunaler Ebene in den vergangenen Jahren Initiativen und Programme unter dem Titel „Verwaltun- modernisierung“ oder auch „New Public Management“ initiiert – mit unt- schiedlichem Erfolg. Die vorliegende Dissertation widmet sich diesem Them- komplex. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Spezifika, Problemfeldern und - kunftspotenzialen, die mit der Arbeits- und Organisationsform Projektmanagment im Kontext öffentlicher Verwaltungen verbunden sind. Den Impuls, selbst in diesem Wissensfeld aktiv zu werden, erhielt ich von m- nem Freund und Mentor Prof. Dr. Jürgen Polke. Er war es, der mir den prak- schen wie auch wissenschaftlichen Zugang zu diesem Feld öffnete. Dafür bin ich ihm sehr dankbar. Weiters herzlich bedanken möchte ich mich bei Prof. Dr. Klaus W. Döring vom Institut für Berufliche Bildung und Arbeitslehre (ibba) an der Technischen U- versität Berlin sowie Prof. (FH) Dr. Frederic Fredersdorf von der Fachhochschule Vorarlberg, der mir hier in Vorarlberg stets mit Rat und Tat zur Seite stand. Ohne die Unterstützung von Prof. Döring und Prof. Fredersdorf wäre die Diss- tationsschrift in dieser Form nicht möglich gewesen. Nicht zuletzt gilt mein besonderer Dank aber jenen Menschen in meinem pers- lichen Umfeld, die mich stets bedingungslos gefördert und unterstützt haben.