Einer der bedeutsamsten Mega-Trends der letzten Jahrzehnte ist die Globalisierung wi- schaftlichen Handelns. Die Betriebswirtschaftslehre, insbesondere die Lehre der internatio- len Unternehmensführung, noch spezieller die Lehre des Strategischen Managements und Controllings, haben diese Entwicklung bereits vor geraumer Zeit aufgegriffen und eine Reihe allgemeiner Erklärungs- und Handlungsmodelle entwickelt. Trotzdem sind immer noch eine Vielzahl spezifischer Fragestellungen weitgehend unbeantwortet, auch die der strategischen Gestaltung international tätiger Professional Service Firms. Diese Unternehmen sind Anbieter wissensintensiver Dienstleistungen wie insbesondere Unternehmensberatungen und Wi- schaftsprüfungsgesellschaften, deren Gestaltung im Fokus der vorliegenden Untersuchung von Till Grewe stehen. Die Arbeit beschäftigt sich im Kern mit der Forschungsfrage, warum Unternehmensberat- gen und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in der Vergangenheit ihre Organisationen inter- tionalisiert haben und dies weiterhin tun. Till Grewe charakterisiert zunächst theoriegeleitet, dann anhand einer strategischen Analyse exemplarischer Branchenvertreter in drei explora- ven Fallstudien Geschäftsmodelle von Professional Service Firms und leitet daraus strate- sche Gestaltungsoptionen für derartige Unternehmen ab. Die bewusst fallübergreifende - sammenfassung der empirischen Ergebnisse mündet in der Ableitung von Hypothesen. Diese bilden eine interessante Ausgangsbasis für zukünftige, vertiefende Forschungsarbeiten.
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