Das stetige Komplexitätswachstum der Unternehmens-IT führt in der Praxis zu vielfältigen Problemen. Ursächlich hierfür sind einerseits die vielschichtigen und dynamischen Rahm- bedingungen, unter denen die IT-Landschaften von großen Unternehmen sich entwickeln, andererseits aber auch De?zite im Bereich des IT-Managements. So haben insbesondere die traditionellen Planungssysteme mit ihrer Fokussierung auf die konkreten Anforderungen einzelner Stakeholder und einer tendenziell eher kurz- bis mittelfristigen Ausrichtung in der Vergangenheit häu?g zu Fehlentwicklungen beigetragen. Vor diesem Hintergrund wird in der Praxis zunehmend die Notwendigkeit einer ganzheit- chen und langfristig orientierten Steuerung der IT auf der Ebene der Makroarchitektur - erkannt. Mit dem IT-Architekturmanagement bzw. Enterprise Architecture Management hat sich hierzu innerhalb der letzten Jahre eine eigene Disziplin herausgebildet. Aufgrund der komplexen Problemstellung und der fehlenden methodischen Reife stellt die Implement- rung einer entsprechenden Funktion im Unternehmen jedoch eine besondere Herausfor- rung für das IT-Management dar. Christian Schmidt widmet sich in seiner Arbeit einer umfassenden wissenschaftlichen A- lyse dieses bisher noch wenig erschlossenen Themengebietes. Seine primären Forschun- ziele liegen dabei in einer Erfassung und Beschreibung der in der Praxis existierenden Ans- ze einerseits sowie einer methodisch fundierten Identi?kation von entsprechenden Erfol- faktoren andererseits.
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