Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensgründung: Entrepreneurship in Theorie und Praxis [Kindle-editie] beoordelingen het boek quotes

Innovative Unternehmensgr0ndungen sind der Motor moderner Okonomien. Mit ihnen kommen neue Technologien, aber auch neue Ideen und Konzepte in den Markt; sie - halten den Wettbewerb und f0hren zu Produktivit~tsfortschritten. Was Joseph Schum- ter vor fast 100 Jahren als erster hervorhob, ger~it heute zu Recht erneut ins Zentrum wirtschaftswissenschaftlicher Analyse. Entrepreneurship ist ein faszinierender Gegenstand. Ein paradoxer und oft missverst- dener Stoff obendrein. Es f~ingt schon damit an, dass wit eigentlich zu wissen giauben, worauf es ankomrnt, in Wirklichkeit aber im Deutschen nicht einmal einen eigenen, tr- fenden Begriff daf0r haben. Kapital brauche man, und zwar viel. 12 oder mehr Stunden am Tag mLisse man arbeiten - das sei so, wenn man sich selbstst~ndig machen wolle. Risikobereitschaft sei notwendig und Durchsetzungsverm6gen. Ausschlaggebendes Motiv sei das Streben nach Gewinn. Die Aufz~hlung solcher ,Gewissheiten' lielJe sich noch eine Weile fortsetzen. Die Forschung 0ber Entrepreneurship hingegen kommt zu ganz anderen Ergebnissen. Der Entrepreneur sei gerade nicht notwendig auch der Kapitalgeber. Oder: Nur wer f~ilschlicherweise den Entrepreneur mit dem Manager gleichsetze, komme auf hohe Stundenbelastungen. Vor allem vonder englischsprachigen Literatur k6nnen wit lernen, die einzelnen - recht unterschiedlichen - Funktionen zu betrachten, um das Thema Entrepreneurship auszuleuchten. Der Unternehmer als Allesk6nner und Gesamt-Matador !st passe. Moderne Arbeitsteilung und Virtuaiit~t stellen innovative Unternehmensgr- dungen in einen ganz neuen Bedingungsrahmen. Begriffe wie ,Unternehmer' und ,Unt- nehmertum' sind da wenig hilfreich; eigentlich geh6ren sie in die Mottenkiste.