Hoe (on)bestuurbaar zijn professionals? Veel managers ervaren dagelijks hoe inspirerend, maar ook hoe lastig het is om leiding te geven aan ongebonden, hoog opgeleide en eigenzinnige vakspecialisten. Professionals verlangen terecht veel vrijheid om hun werk goed uit te voeren. Managers moeten echter bijsturen: Omdat de organisatie nu eenmaal bepaalde eisen stelt, maar ook om te voorkomen dat professionals zich verliezen in solisme, prima donna gedrag of vakinhoudelijk hobbyisme. Te veel bemoeienis leidt tot discussies, demotivatie of verzet. Formeel gezag werkt averechts. De manager moet dus voortdurend balanceren tussen vrijheid geven en sturen. Dat maakt leidinggevenden aan professionals een complexe taak, vol dilemma's en tegenstrijdigheden.In 'Leidinggeven tussen professionals' wordt deze complexiteit inzichtelijk gemaakt. Met behulp van theoretische concepten en praktijkvoorbeelden laat Wanrooy zien hoe managers een organisatie of groep professionals het beste kunnen aansturen. Welke leiderschapsstijl past bij professionals? Hoe creëren zij draagvlak? Hoe zorgen zij voor het coachen en binden van talent? Op welke 'sturingsgebieden' moeten managers zich richten? Wanrooy werkt deze vragen systematisch uit. Ook het managen van samenwerking, een moeilijk grijpbaar proces, komt uitvoerig aan de orde. Een afzonderlijk hoofdstuk is gewijd aan leidinggeven in netwerkorganisaties.
Populaire auteurs
David Baldacci (56) Nora Roberts (55) Mark Twain (51) M. C. Beaton (50) Morgan Rice (50) Stephen King (49) Lee Child (41) Michael Connelly (39) Agatha Christie (37) Terry Pratchett (36) Peter Robinson (31) Anonymous (29) Charles Dickens (29) John Grisham (26) Clive Cussler (24) Robert Ludlum (24) Harlan Coben (22) Ken Follett (22) Jane Austen (21) Paul van Loon (21)Populaire gewichtsboeken
818 KB 832 KB 1228 KB 726 KB 1006 KB 781 KB 1011 KB 1102 KB 514 KB 1014 KB 451 KB 676 KB 991 KB 1048 KB 1243 KB 455 KB 637 KB 645 KB 778 KB 865 KB